Nuestro congreso en línea está plenamente dedicado al tema central de la automatización de la inteligencia empresarial.
En la era digital, la automatización de los procesos de BI es la clave de la escalabilidad y el aumento de la eficiencia. Sin automatización, su escalabilidad es limitada.
En este congreso, los principales expertos y socios presentarán su amplia experiencia, conocimientos, software y soluciones para la automatización de BI. A través de entrevistas y presentaciones, aprenderá todo lo que necesita saber sobre las últimas tecnologías y estrategias para automatizar sus procesos de BI y ahorrar así valiosos recursos.
Sumérjase en el mundo de la automatización de la inteligencia empresarial y déjese inspirar e informar. Descubra cómo puede aumentar masivamente la eficiencia y escalabilidad de sus análisis de datos mediante procesos automatizados.
Al inicio del congreso en línea, las ponencias se activarán una a una.
Comprender realmente los datos lleva tiempo. Para ello es necesario conocer en profundidad cómo se utilizan los datos, definir modelos de datos y mejorarlos de forma iterativa para que representen con precisión lo que ocurre -o debería ocurrir- con los datos. Este proceso suele implicar cambios tanto en el diseño como en la implementación, como actualizaciones del modelo físico de datos o de los procesos logísticos de datos.
La automatización ofrece una forma eficaz de agilizar estos cambios. Para tener éxito, una solución automatizada completa debe integrar múltiples conceptos, marcos y componentes que funcionen conjuntamente para adaptarse a los cambiantes requisitos empresariales a escala y con rapidez.
Esta presentación proporcionará una visión detallada de lo que significa introducir la automatización en las soluciones de datos, qué es, cuándo y por qué tiene sentido, y las consideraciones clave para el éxito. También exploraremos diferentes métodos para implementar la automatización, incluyendo la automatización de procesos y la generación de código, y discutiremos ideas prácticas que puedes aplicar a tus propias soluciones de datos.
¿Sus empleados están frustrados por la lentitud en la entrega de datos? ¿Los costes de preparación de datos son demasiado elevados? Le mostraremos cómo puede estar haciendo malabarismos con dos proyectos al mismo tiempo: uno destinado a apoyar a su organización con información y el otro a desarrollar una solución informática. ¿Y adivina qué? Uno de ellos es la principal causa de sus costes y retrasos.
En esta presentación, hablaremos de cómo extraer valor de los datos identificando las tareas esenciales necesarias para lograr este objetivo. Históricamente, intentar realizar todas estas tareas manualmente ha conducido a menudo a un alto índice de proyectos fallidos. Compararemos distintas arquitecturas que han prometido reducir la complejidad, pero que a menudo han fracasado a la hora de abordar funciones críticas. Por último, demostraremos cómo la automatización puede permitir cumplir todas las tareas necesarias con alta calidad y bajo coste, si se aborda el problema de los dos proyectos.
En esta presentación, compartiremos nuestro exitoso e innovador enfoque de la transformación automatizada de datos en productos de datos Data Vault. Dados nuestros retos organizativos, hemos desarrollado un proceso eficiente, estandarizado y fácil de usar que incorpora conocimientos específicos del dominio.
Aplicando y adaptando los principios de la malla de datos, hemos adaptado con flexibilidad nuestros procesos e integrado nuevos componentes de automatización en nuestro marco ETL existente. Otro de los factores clave del éxito ha sido el paso a la responsabilidad distribuida de los productos de datos. Este cambio positivo nos permite utilizar eficazmente los nuevos procesos y tecnologías.
Gracias a nuestra continua retroalimentación, hemos superado con éxito los retos tecnológicos y adaptado nuestra automatización a nuestras necesidades. Aunque seguimos afrontando nuevos retos, somos optimistas: ¡los superaremos y revolucionaremos el futuro de la integración de datos!
La automatización de los almacenes de datos (DWA) acelera radicalmente el desarrollo. Sin embargo, antes de utilizar una herramienta de este tipo, hay que seleccionarla, y este proceso lleva tiempo. Según la empresa y la cultura, puede llevar entre 2 meses y 2 años. Con el infoportal dwa-compare.info, la DDVUG ha creado la posibilidad de acelerar considerablemente este proceso. Aquí presentamos las bases de esta comparación y damos consejos sobre cómo seleccionar una herramienta rápidamente.
La experiencia demuestra que un desarrollo acelerado no significa necesariamente que los nuevos datos se proporcionen con mayor rapidez. Otras cuestiones que antes se trataban de pasada ahora resultan ser obstáculos que exigen tiempo. Muchas de estas cuestiones escapan a su control. Por lo tanto, es aconsejable examinar las interfaces DWH y pensar en su integración dentro de la organización.
Esta sesión se centrará en los siguientes temas:
Según mi experiencia en consultoría, las automatizaciones del almacén de datos que funcionan mal suelen mostrar una presencia excesiva de hubs y reglas de negocio demasiado complejas con numerosas dependencias entre el almacén de datos y los informes. Los nombres de los hubs no suelen coincidir con el modelo de negocio del cliente y existen discrepancias con el modelo dimensional.
Estos problemas suelen conllevar tiempos de desarrollo más largos, un software de automatización más lento, mayores tiempos de carga y costes más elevados para las soluciones de almacén de datos basadas en la nube.
En esta presentación, quiero mostrarle cómo nuestro enfoque basado en modelos puede parecer la automatización de la automatización y cómo podemos superar los problemas que puede tener al implementar una bóveda de datos de bajo rendimiento.
El cambio a menudo se siente como caminar sobre un puente colgante que se balancea con cada paso incierto, especialmente cuando se trata de la gestión del cambio organizativo (GCO). En esta animada presentación, que invita a la reflexión, exploraremos cómo podemos cruzar el "valle de la desesperación" con resiliencia y valentía y convertir las transiciones difíciles en oportunidades de crecimiento personal y organizativo.
Empezamos con la Curva del Cambio de Kubler-Ross, un marco para entender el viaje emocional del cambio. Utilizando la metáfora de un puente colgante, comparto mis experiencias con la mentalidad de "Muchos Primeros", un compromiso de abrazar nuevas experiencias para romper viejos esquemas. A través de historias reales llenas de humor, incluido un inesperado "viaje en avión" en tranvía que puso a prueba mi propia resistencia, ilustraré cómo el cambio nos ayuda a desarrollar la fuerza necesaria para recuperarnos rápidamente de las sorpresas de la vida.
Además, hablaré de la importancia del "cuidado y la apertura" en el liderazgo y mostraré cómo la honestidad y la empatía crean confianza, incluso en situaciones difíciles. Al final de esta charla, los participantes se sentirán inspirados para ver el cambio no como una amenaza, sino como una oportunidad para fortalecer su resolución interior y construir conexiones más profundas con las personas que les rodean.
Acompáñame mientras salvamos juntos la brecha del cambio y descubrimos que cada paso tiene menos que ver con llegar al otro lado y más con la resiliencia que construimos por el camino.
Puede hacer varias preguntas. Las preguntas se responderán posteriormente por correo electrónico.
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